Увеличьте продажи в условиях жесткой конкуренции без лишних вложений
в рекламу с помощью простой системы мотивации и аналитики
2-дневный тренинг по продажам «Как продают лидеры»
Рост дохода от 50% за 2 месяца
Увеличьте продажи в условиях жесткой конкуренции без лишних вложений в рекламу
с помощью простой системы мотивации и аналитики
Вам нужен тренинг, если:
Слабый РОП. С ним продажи стоят на месте (это в лучшем случае)
А в худшем — падают. Нулевая мотивация не заряжает отдел на результат, а саботирует продажи. РОП не умеет руководить менеджерами и работать с аналитикой, не проводит планерки или делает это неправильно, не авторитетно продаёт либо продаёт, но не успевает подтягивать менеджеров за собой.
Отдел продаж не умеет работать с базой и холодным трафиком
Как будто у вас на телефоне сидят кассиры, а не менеджеры по продажам. Максимум, что они могут сделать - проконсультировать по цене, дать характеристики и перевести оформленный заказ в оплату. 
Но не продавать. Хотя это их прямая обязанность
Страшно что-то менять, потому что сотрудники разбегутся
К переменам готовы не все. И руководитель опасается, что кто-то их не выдержит и уйдёт. А глядя на него, побегут остальные. Развалится весь отдел. И придётся создавать новую команду. Кто-то может перейти к конкурентам и прихватить с собой базу клиентов. Катастрофа!
У вас ярко выраженная сезонность. Активные продажи в пик и «мёртвые» в затишье.
Зачастую приходится урезать бюджет из-за невыполненного плана продаж и вынужденно отправлять в отпуска часть персонала. Отсюда текучка кадров, поиск и обучение новых сотрудников. Руководители сокращают расходы на маркетинг. Заявок становится меньше, соответственно, и продаж тоже.
Ваш бизнес уходит в минус
и приходится его вытаскивать
за счет других активов
Самое время задуматься, что не так с бизнес-процессами, раз от вашего дела одни убытки? Иногда собственник не видит полную картину и не может понять, где происходит конкретный слив. Мой опыт показывает, что чаще всего дело в ОП, который работает по устаревшим скриптам или вообще без них, у менеджеров ноль мотивации увеличивать прибыль компании, а об аналитике и вовсе никто не слышал.
Вам приходится играть его роль. В итоге некогда заниматься остальными важными делами в бизнесе. Это приводит к просадке во всех сферах. Теряется лояльность клиентов, начинаются перебои с поставками, управление становится неэффективным и пр.Что уж говорить о здоровье. Пока вы всё тянете на себе, времени на отдых нет. В результате самочувствие всё хуже, а степень тревожности выше.
Есть отдел продаж, но нет РОПа
Менеджеры плохо продают, надеясь, что отдел маркетинга приведет новых клиентов
План выполняется с натяжкой или ещё хуже не выполняется совсем, а от этого зависит будут ли деньги на оплату аренды и зп сотрудников. Менеджеры не шевелятся, потому что им и так заплатят. Сидеть на окладе = вообще не думать о росте продаж компании.
Хотите увеличить оборот компании
Работаете много лет, но оборот завис на одной отметке. Усиление маркетинга не даёт результатов. Перепробовали кучу инструментов, но всё тщетно. Страх стагнации беспокоит всё чаще.
Нет системы аналитики. Даже самой простой
Учёта нет. Или он ведётся «дедовским» способом. Из серии «записал 3 заказа по 100 руб. на бумажке, а куда бумажку положил не помню». Отсюда полный бардак, и не видно общей ситуации. Вроде продажи есть, а денег почему-то нет.
ТРЕНИНГ ПО ПРОДАЖАМ “КАК ПРОДАЮТ ЛИДЕРЫ” - ЭТО
ТРЕНИНГ ПО ПРОДАЖАМ
“КАК ПРОДАЮТ ЛИДЕРЫ” - ЭТО
Инвестиции в бизнес, которые окупаются
Вы не просто отобьете стоимость тренинга за 1-2 сделки. Вы будете получать прибыль много лет за счёт приобретенных знаний. Какой будет Ваш выбор? Оставить все как есть и наблюдать, как ваши конкуренты начинают уходить в отрыв и доминировать? Или построить систему продаж и стать монополистами? Решать Вам!
Новые инструменты для увеличения продаж и имиджа компании
Только внедрение или изменение скриптов повышают продажи компании в 1,5 раза. Что же будет, если применить и другие работающие инструменты? Например, систему мотивации, контроля и управления, регламенты, систему аналитики и пр..
Это возможность не только собрать всех сотрудников вместе, чтобы сплотить коллектив, но и мощная прокачка продаж. Это золотой час инвестирования в развитие компании.
Больше, чем тимбилдинг
Реальная картина работы отдела продаж. Без прикрас и иллюзий
Увидите и исправите слабые места, которые не дают увеличить оборот компании. Поймете психологическую обстановку внутри отдела и научитесь ее контролировать простыми методами.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА — НЕ ЕДИНЫЙ ШАБЛОН ДЛЯ ВСЕХ КОМПАНИЙ, А ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАЗРАБОТКА, АДАПТИРОВАННАЯ ПОД КОНКРЕТНУЮ СИТУАЦИЮ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ
но есть база на которой всё строится
Найдём сильные стороны каждого сотрудника, сформируем внутреннюю опору сильного продавца, освоим инструменты стратегического планирования, повысим работоспособность и эффективность менеджеров
3 МОДУЛЯ
ДЕНЬ 2
Отработаем новые технологии и инструменты продаж, отточим навыки холодных звонков, внедрим скрипты и создадим банк возражений
Модуль 8. Методы закрытия сделки
ДЕНЬ 1
5 МОДУЛЕЙ
  • Профессиональные качества
  • Миссия продавца. Его мысли и как они влияют на результат
  • Ограничивающие убеждения в продажах. Как мыслит лидер
  • 8 правил настроя. «Фиолетовая» задача
МОДУЛЬ 1. Портрет современного менеджера по продажам.
  • 10 способов мотивировать себя на успех. Как всегда быть в ресурсе
  • Техника «Сядь на стул клиента»
МОДУЛЬ 2. Как правильно ставить цель и достигать ее.
  • Как ставить цель легко и просто, техника «Снайпер»
  • Как проверить, что цель точно твоя
  • Как отличить цель от мечты
  • Декомпозиция цели: что это и для чего нужна?
  • Как быстро выйти на выполнение и перевыполнение плана продаж. Как все успеть и не «сгореть»
  • Что такое «дорожная» карта: как составить и использовать ее для достижения цели в кайф
МОДУЛЬ 3. Законы продаж
  • 4 закона продаж
  • Решетка типологии клиентов ХТГ (как из «холодного» клиента сделать «горячего»)
  • Техника «Зеленый свет»
Модуль 4. Установление контакта
  • Что влияет на установление контакта
  • Вербальная, невербальная, паравербальная составляющая при общении с клиентом
  • Как произвести приятное первое впечатление
  • Значение имени в установлении контакта с клиентом
  • Устаревшие фразы, которые раздражают клиентов
Модуль 5. Выявление потребностей
  • Клиентский портфель вопросов/Воронка вопросов. Что спросить, чтобы продать?
  • Почему вопрос ради вопроса не работает, что нужно учесть при постановки вопроса
  • Виды вопросов и как их задавать
  • Как правильно слушать и слышать клиента
Модуль 6. Презентация компании
  • Как продать дорого сначала себе, а потом клиенту: 10 инструментов
  • 25 причин почему нужно работать с вами и вашей компанией
  • Схема: преимущество компании – выгода для клиента
  • Знание конкурентов как возможность для роста
Модуль 7. Работа с возражениями
  • Как повысить конверсию с помощью обработки возражений
  • Алгоритм обработки возражения
  • Основные возражения и ответы на них
  • Возлюби клиента своего как самого себя
Трансформационная игра «Территория денег»
  • Уберете анти денежные программы и установки
  • Разовьете денежное мышление
  • Увидите реальные, а не виртуальные отношения с деньгами
  • Узнаете свои скрытые зоны роста в теме денег
  • Наконец-то окажетесь в денежном потоке
КАК ПРОХОДИТ ТРЕНИНГ:
ПЕРВЫЙ ЭТАП
— Провожу аудит вашего отдела продаж и нахожу проблемные точки
— Формирую программу тренинга и согласовываю её с вами
ВТОРОЙ ЭТАП
— Прилетаю к вам офис или провожу тренинг онлайн в течении 2 дней
— Обучаю команду
ТРЕТИЙ ЭТАП
— Сопровождаю дистанционно 2 недели после тренинга и помогаю внедрить полученные знания
— Сопровождаю дистанционно
2 недели после тренинга и помогаю внедрить полученные знания
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА
— Гарантированный заряд энергии. Менеджеры начнут продавать активнее и эффективнее.
СОТРУДНИКИ:
— Новые инструменты для работы с клиентами. Их применение приведет к росту продаж минимум на 50%. Увеличит жизненный цикл клиента.
— Техники психологического настроя, благодаря которым легко замотивируют себя на результат и обретут уверенность. Перестанут боятся холодных продаж и отказов.
РУКОВОДИТЕЛИ:
— Новый взгляд на сферу, в которой работают. Это даст глубокое понимание продукта и поможет более эффективно провести презентацию товара, аргументацию стоимости и предотвратить возражения от покупателей , а если они остаются, закрывать их на раз два. В итоге у сотрудников много продаж и денег.
Сотрудники отдела продаж после тренинга - это настоящий спецназ в продажах, заботящийся о клиентах и репутации компании
— Сможете руководить командой без погружения в каждую ситуацию, за счёт навыка управления продажами на уровне показателей. Больше не придётся засиживаться в офисе допоздна, чтобы решать другие задачи и будет время на себя и семью. Перестанете быть заложником своего бизнеса.
— Команду настоящих профессионалов в продажах, заряженных на достижение результата и вооруженных всеми необходимыми инструментами для повышения прибыли компании минимум в 2 раза.
— Довольных и лояльных клиентов, которые будут возвращаться снова и снова и рекомендовать вас другим.
— Мое сопровождение отдела продаж в течение 2 недель после тренинга. Я буду слушать звонки и давать обратную связь по применению информации, полученной на тренинге
— Надежную систему продаж, которая не развалится и не даст сбой даже, если кто-то из сотрудников уйдёт.
ЧТО ГОВОРЯТ О ТРЕНИНГАХ УЧАСТНИКИ
КЛИЕНТЫ ОЛЬГИ:
— Центр эстетической медицины «Луч красоты» г. Ставрополь
— Академия Дистанционного Медицинского Образования. Аккредитация медицинских работников
— Студия текстильного оформления “Семейные традиции”. Услуги дизайнеров в Москве
—Центр по сертификации продукции и товаров
— Кадровое агентство “Тотал”
— Атвира» Бизнес с Китаем г. Екатеринбург
( https://luchkrasoty.ru/ )
( https://atvira.ru/ )
«Атвира» Бизнес с Китаем г. Екатеринбург
ДО тренинга
По итогу продажи выросли на 30%
  • отсутствие аналитики (не было сбора цифр по звонкам, заявкам, выставленным счетам, не учитывалась конверсия)
  • отсутствие декомпозиции плана продаж
  • руководитель отдела продаж не вдохновлял, не мотивировал отдел продаж, не вел отчётность
ПОСЛЕ тренинга
  • отсутствие плана продаж у менеджеров
  • отсутствие в отделе продаж доски аналитики
  • отсутствие KPI
  • отсутствие структуры разговора с клиентом
  • отсутствие у менеджеров навыков аргументации стоимости
  • не звонили холодные звонки совсем
  • не заполняли CRM
  • отсутствие равномерного выполнения плана продаж сотрудниками отдела продаж, 80% прибыли тащил на себе один сотрудник
  • отсутствие корпоративного университета обучения
  • внедрили аналитику показателей в отделе продаж (количество звонков, заявок, договоров, счетов, стали измерять конверсию каждого менеджера)
  • внедрили отчеты по разным каналам продаж (холодные звонки, заявки с сайта, клиенты с выставки)
  • декомпозировали план продаж: разбили на ежедневные действия, еженедельные действия, которые нужно делать для достижения плана продаж
  • поставили индивидуальные планы продаж
  • сделали кадровую перестановку: назначили руководителем отдела продаж позитивного сотрудника с компетенциями руководителя и задатками лидера
  • нашли суперсилу каждого сотрудника и прописали дорожную карту ее применения для целей компании
  • купили и повесили на стену доску для фиксации ежедневных плановых показателей каждого сотрудника (фио менеджера, звонки, заявки, выставленные счета, оплаты, план продаж)
  • прописали скрипт холодного звонка
  • отдел продаж стал делать холодные звонки и расширять клиентскую базу
  • прописали скрипт для клиентов, которые отказались – прозвонили всех отказников, выяснили причины отказа. Предложили условия, вернули тех, кого смогли.
  • внедрили еженедельный общий разбор звонков в отделе продаж с целью устранения ошибок, улучшения сервиса и увеличения прибыли в компании.
  • создали корпоративный университет обучения: учебники, инструкции, скрипты, способы поддержания внутренней мотивации на продажи
  • выписали, осознали и проработали ограничивающие убеждения в продажах, денежные блоки, дали каждому сотруднику отдела продаж характеристику и план профессионального и карьерного развития
Центр эстетической медицины «Луч красоты» г. Ставрополь
ДО тренинга
В итоге повышение прибыли с 3 000 000 до 5 000 000 в месяц
“Как научить продавать врачей дополнительные процедуры, улучшить сервис до уровня номер 1 в городе, повысить процент повторно обратившихся клиентов?”
  • врачи, хостес, администраторы не продавали
  • клиенты повторно не возвращались в салон
  • менеджеры кол-центра по записи на процедуру не могли аргументировать стоимость
ПОСЛЕ тренинга
  • Внедрили плановые показатели по звонкам, записям, посещениям салона
  • Составили план по прибыли на каждого врача
  • Внедрили еженедельный разбор звонков колл-центра
  • Разработали новые пакеты услуг с учетом мотивов клиентов, чтобы они обращались повторно
  • Поработали над уверенностью в себе у всех членов команды, прокачали патриотизм и лояльность к салону и продукту
  • Обучили обработке возражений и отношению к возражениям
  • С помощью метода “мозгового штурма” прописали идеи по достижению плана продаж
  • Подняли настрой команды
ТРЕНИНГ ПО ПРОДАЖАМ “КАК ПРОДАЮТ ЛИДЕРЫ” — ЭТО:
— 2 дня интенсивной практики
— 8 модулей теории
— 33 базовых урока
— 2 недели поддержки и личного погружения
— Заряженные на продажи сотрудники
— Безграничный вайб и энергетика
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ:
СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА
Разберетесь, как управлять бизнесом, чтобы все занимались своими задачами. Перестанете пропадать на работе и сможете уделять больше времени семье
РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Перестанете быть “нянькой” и вечным “мотиватором”. Узнаете секрет управления отделом продаж, чтобы менеджеры “горели” работой и легко справлялись с планом
ТОП-МЕНЕДЖЕР
Наладите бизнес-процессы в компании, чтобы каждый сотрудник выполнял максимум своих задач и при этом не выгорал
МЕНЕДЖЕР ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Вырастите в доходах. Найдете внутреннюю мотивацию, избавитесь от страха и дискомфорта при звонках. Внесете вклад в увеличение прибыли компании.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЕ ИСЧЕРПЫВАЮЩИЕ ОТВЕТЫ
*Нажимая кнопку отправить вы соглашаетесь с обработкой персональных данных
Ольга Перелыгина - дипломированный бизнес тренер по продажам с 16-летним опытом по России, психолог 
с красным дипломом, профессиональный управленец
— Обучила 2500 менеджеров по продажам
— Провела 960 тренингов
— Прослушала более 10 000 звонков
— Разобрала по косточкам 1000+ звонков в отделах продаж
— Построила 15 отделов продаж
— Выступила спикером на мероприятиях И.В.Рыбакова “Х10Nation” NewYear 
с темой «Расширение»
— Закончила школу Бизнеса и Политики В. Ф. Жириновского
— Самостоятельно организовала бизнес вечеринку по продажам в Москве 
на 1000 человек
— Управляющий партнер в бизнесе своих клиентов
Ольга Перелыгина - дипломированный бизнес тренер по продажам
с 16-летним опытом по России, психолог с красным дипломом, профессиональный управленец
Made on
Tilda